InnoFM Podcast

Folge 49 - Christian Hamerle - Food Service Innovation Lab by Dussmann

Sein Bistronomy-Konzept im digitalkulturellen Zentrum von SAP in Berlin wurde 2017 zum innovativsten Gastrokonzept Deutschlands gekürt. Seit Oktober 2020 ist Christian Hamerle nun Co-Founder und Head of "Food Service Innovation Lab" der Dussmann Service Deutschland GmbH. Das Ziel: “Seamless” digitalisieren vom Acker bis zum Teller. In der Podcastfolge erzählt er uns, was ein Food Service Futurist so macht, warum er durch die Zusammenarbeit mit Sarah Wiener seinen ökologisch-moralischen Kompass neu justiert hat, warum er das Projekt bei Dussmann mit dem Ökosystemwandel in der Automobilwirtschaft vergleicht, wo Analogien zu HelloFresh zu finden sind, welches Geschäftsmodell sich hier verbirgt und wie das Herzstück des Food Service Innovation Lab die Food-Service-Intelligence-Platform aufgebaut sein wird.

Folge 48 - Reiner Muth - Lean FM GmbH - Sophisticated Service Solutions

Reiner Muth ist Gründer und Managing Director der Lean FM GmbH in Marburg. In den frühen Jahren der Branche wurde er in Projekten der Bilfinger HSG Facility Management geprägt, war dann zunächst als Freelancer u.a. in einem FM-Joint-Venture des EON-Konzerns tätig bevor er 2015 die Lean FM GmbH gründete. Stichworte wie Predictive Operational Management®, FM Microservices und Advanced Analytics zeugen von einem Angang, der mehr sein soll als klassische FM-Beratung oder reine Dienstleistungssteuerung: ein kundenindividueller Managementansatz - lean, digital, smart, zukunftsfähig. Im Podcast berichtet Reiner Muth von exemplarischen Projekten, von einer Neugründung in den Niederlanden und beantwortet zudem eingangs die Frage, wie es zur Ansiedlung des Pharmaunternehmen Biontech in seiner Heimatstadt Marburg gekommen ist, das dort mit dem US-Partnerunternehmen Pfizer den mRNA-Impstoff gegen den Coronavirus produziert.

Folge 47 - Cornelia Schubert - N-ERGIE Immobilien GmbH - ImmoFrau mit FM-Verantwortung

Cornelia Schubert ist Geschäftsführerin der N-ERGIE Immobilien GmbH aus Nürnberg und damit Teil des N-ERGIE Konzern, der große Gebiete Nordbayerns mit Strom, Erdgas, Wasser, Fernwärme und Energie-Dienstleistungen usw. versorgt. Zugleich ist Cornelia auch in der Regionalleitung Franken des Vereins „Frauen in der Immobilienwirtschaft“. Als ImmoFrau setzt sie sich dafür ein das Potenzial der Frauen in der Immobilienwirtschaft sichtbarer zu machen und ein lebendiges Netzwerk zu pflegen. Im Podcast sprechen wir über den Gender-Pay-Gap und Anteil der Frauen in immobilienwirtschaftlichen Vorständen und darüber welchen Mentalitäts- und Kulturwandel ihr Team durch weibliches Führungsverhalten erfahren durfte. Die gelernte Architektin berichtet aber im Schwerpunkt davon wie sie mit Ihren Dienstleistungen und Projekten auf das Versprechen einzahlt, die Kernprozesse ihrer Kunden zu unterstützen. Dabei hat sie einen starken Blick auf die Themen der Nachhaltigkeit wie im Bsp. eines hochmodernen Parkhauses in dem die Stellplatzvergabe inkl. Ladestationen für Elektroautos mittels einer intelligenten Steuerung durch eingebaute Parksensoren und über eine digitale Plattform erfolgt und in dem zudem Ladestationen für E-Bikes und E-Scooter, Fahrradstellplätze und Plätze für Car-Sharing geplant sind. FM as its best.
https://www.immofrauen.de/wp/de/
https://www.linkedin.com/in/cornelia-schubert-496988191/

Folge 46 - Christopher von Gumppenberg - KUGU Home GmbH - Submetering und Consumption Monitoring

Christopher von Gumppenberg ist Co-Founder und Geschäftsführer der KUGU Home GmbH - einer jungen Plattform für
 digitales Gebäudemanagement. Er ist Teil eines Teams von Techies, Designern und Business-Möchtegerns, das mit Datenanalysen die Energieeffizienz steigern will. Im Podcast besprechen wir wie den Kunden der Wohnungswirtschaft eine Selbstabrechnung von Heizkosten und das Fernmonitoring von Gebäudetechnik ermöglicht wird, wie es gelang in einer Finanzierungsrunde einen siebenstelligen Euro-Betrag einzusammeln, wofür das Startup dieses Geld eingesetzt hat, wie das Versprechen erfüllt wird, zu einer effizienteren Steuerung von Heizungsanlagen beizutragen, welche Bedeutung dabei die Regulatorik und CO2-Bepreisung spielt, warum Christoper chinesisch spricht und was das (chinesische) Jahr des Ochsen noch bringen wird.

Folge 45 - Michael Lange - Apleona - Mit digitalen Effizienzlösungen zu Mehrwerten für das FM

Herr Dr. Michael Lange ist Chief Digital Officer und Commercial Director Key Account der Apleona. Die Schaffung einer CDO-Stelle entpuppt sich in manchen Unternehmen als zahnloser Tiger oder schlichtes digitales Windows-Dressing. Die Apleona zeigt mit Herrn Lange, dass es anders gehen kann. In der Podcastfolge klären wir, wie er als CDO bei der Apleona Group eingebettet ist, wir gehen der Frage nach, ob die Pandemie nur eine Psydo-Digitalisierung ausgelöst hat, welche Veränderungen es durch den Verkauf an das französische Private-Equity-Unternehmen PAI Partners gegeben hat, wie die Digitalisierungsstrategie der Apleona im Detail ausschaut, warum ein großer FM-Dienstleister den Grundgedanken der Plattformisierung bereits in sich trägt und warum sich FM-Vertragsmodelle im Zuge der digitalen Transformation mehr und mehr von LV-orientierten hin zu Output-orientierten Verträgen verändern werden.
Weitere Infos zu Michael Lange: https://www.linkedin.com/in/michael-lange-7545a0ab/

Folge 44 - Joel Heyer - Vodafone - KPIs als Maßstab zur Messung der Performance

Joel Heyer ist Head of Group Governance & KPIs bei Vodafone und gleichzeitig der zweite Interviewpartner in der Reihe "Was ist eigentlich aus den FM-AbsolventInnen der Westfälischen Hochschule geworden"! In der Podcastfolge sprechen wir darüber wie man FM-Studiengänge (inhaltlich) weiterentwickeln müsste, wie er die Themen seiner Abschlussarbeiten "KPI - Ein sinnvoller Indikator zur Messung der Performance von Dienstleistern" (Bachelor) aber auch "Change Management - Qualifizierung der Facility Manager auf Kundenseite" (Master) in seiner Tätigkeit bei der Vodafone umgesetzt hat, wie sich die Pandemie auf seinen (Arbeits-)Alltag auswirkt und wie es sich anfühlt als junge Führungskraft ein Team aus dem Homeoffice zu führen.

Folge 43 - Stefan Wolter - thyssenkrupp - adapting CREM strategy to constant change

Stefan Wolter ist Head of Global Real Estate Management der #thyssenkrupp. Der diversifizierte Industriekonzern durchlebt(e) eine aufregende Zeit: Nach Wertminderungen einiger Großinvestitionen in den USA und Brasilien, gescheiterter Fusion des Stahlbereiches mit #Tata Steel, dem Abstieg aus dem #DAX, dem Verkauf der #Aufzugsparte #Elevator und dem Brandbeschleuniger der #Corona-Pandemie befindet sich der Konzern nun in dem wohl größten Restrukturierungsprozess seit Bestehen von thyssenkrupp. #Lean und #agile soll die neue „Group of Companies“ werden. Die konkrete Konzernstrategie wird im März 2021 bekanntgegeben. Der CREM-Bereich hat die Herausforderung diesen gewaltigen #Changeprozess immobilienseitig zu unterstützen und ganz nebenbei auch neue Workplace-Konzepte zu entwickeln. In der Podcastfolge zeichnen wir diese spannende und zugleich herausfordernde Reise durch die letzten fünf Jahre Konzernentwicklung inklusive der entsprechenden Anpassungen des #CREM-Bereiches nach.

Folge 42 - Danilo Schön - Welcome to Flughafen Berlin Brandenburg

Ich wünsche der gesamten Podcast-Gemeinde ein erfolgreiches und gesundes Neues Jahr!
In der ersten Folge des neuen Jahres spreche ich mit Danilo Schön. Er ist Head of Central Services des Flughafens Berlin Brandenburg. Der Bau des BER "Willy Brandt", der bereits am 5. September 2006 begann, war eines der größten Bauprojekte Deutschlands. Zum Eröffnungszeitpunkt hatte der Flughafen eine theoretische Gesamtkapazität von ca. 46 Millionen Passagieren pro Jahr. Der Start des Flugbetriebs war bekanntlich schon für November 2011 geplant. Der Eröffnungstermin wurde jedoch insgesamt sieben Mal verschoben, sodass der Flughafen dann erst Ende 2020 eröffnet werden konnte. Folge 42 des InnoFM-Podcast ist aber keine Folge mit Spott und Häme. Stattdessen stellen wir den BER aus der Sicht des Facility Managements vor. Herr Schön beschreibt die Startup-Phase und Faszination eines Flughafenbetriebs, die (technischen) Besonderheiten des Bewirtschaftungskonzeptes und die Zusammenarbeit mit der Berlin-Brandenburgischen Proptech-Szene. Daneben sprechen wir über die Agenda seiner zweijährigen Amtszeit als 2. Vice President des Verbandes RealFM.

Folge 41 - Elke Kuhlmann & Johannes Bungart - GEFMA - Eine Ära geht zu Ende

In der Weihnachtsausgabe und gleichzeitig letzten Folge in 2020 spreche ich mit der noch amtierenden Geschäftsführung der German Facility Management Association - GEFMA, Elke Kuhlmann und Johannes Bungart. Die beiden verlassen den Verband nach fast 25 Jahren zum 31.12.2020. Eine große Ära geht zu Ende. In der Podcastfolge haben wir einige Highlights und magische Momente der letzten Jahrzehnte in Erinnerung gerufen und uns darüber ausgetauscht, ob es mittlerweile schon einem Adelsschlag gleicht, wenn Dennis von 1Live das Berufsbild des FMler noch immer mit dem Hausmeister gleichsetzt. Die Tonqualität ist in Teilen leider nicht so optimal. Aber obwohl Darth Vader in einigen Sequenzen zuzuhören scheint, ist diese Folge InnoFM trotzdem sehr "hörenswert".
Ich wünsche der Podcastgemeinde trotz dieser unsäglichen Pandemie schöne Festtage und einen guten und gesunden Übergang in das Jahr 2021. Die nächste Folge wird am 8.1.2021 ausgestrahlt. Glück Auf!

Folge 40 - Sarah Schlesinger - blackprint Booster - passion for connecting people & technology

Sarah Maria Schlesinger ist nach Stationen in der Assetklasse der Shopping-Center und Gründerin eines eigenen Proptechs heute geschäftsführende Gesellschafterin der blackprint Booster GmbH. Blackprint Booster wurde von den Unternehmern Alexander Ubach-Utermöhl und Paul Jörg Feldhoff, Gründer und Geschäftsführer der 3F Group sowie dem Mehrfachaufsichtsrat, PropTech Business Angel und ehemaligem Geschäftsführer von Immobilienscout24, Marc Stilke, 2016 ins Leben gerufen, um die Digitalisierung der Immobilienwirtschaft voranzutreiben und zu gestalten. Zu diesem Zweck fördert der blackprint Booster PropTechs und vernetzt sie mit der etablierten Immobilienwirtschaft. Das Unternehmen hat hierzu den ersten auf die Immobilienwirtschaft ausgerichteten Accelerator Kontinentaleuropas betrieben und hält über eigene Fonds mit Partnern rund 20 Beteiligungen an PropTech-Unternehmen. Darüber hinaus richtet der blackprint Booster heute Fachkonferenzen und Veranstaltungen zur Förderung von Innovation und Digitalisierung in der Immobilienbranche aus, identifiziert und analysiert neue Technologien mit Bezug zum Immobilienlebenszyklus und begleitet etablierte Immobilienunternehmen bei der Umsetzung ihrer Transformationsstrategien. Vom ZIA wurden das Team für eines ihrer heutigen Kernprodukte, dem Tech-Scouting, als Best-Practice-Innovation 2020 ausgezeichnet. Das blackprint Tech-Scouting hilft Bau- und Immobilienunternehmen dabei attraktive und bedarfsgerechte Kooperations- und Investitionschancen im PropTech-Markt zu identifizieren. Im Podcast verrät sie uns wichtige Learnings aus dem Umgang mit den etablierten Immobilienunternehmen auf der einen Seite und agilen PropTechs auf der anderen Seite, fasst zudem die zentralen Ergebnisse der "PropTech Germany 2020"-Studie zusammen und verrät uns, wer das "TikTok" der Immobilienwirtschaft werden könnte.